מודל פארטו

מודל פארטו המוכר משמש חברות וארגונים בכל נושאי יעילות והתנהלות ארגונית, החל מגיוס, שיווק, שירות, מכירות ועד בקרת איכות.

עסקים מבינים את פוטנציאל המודל ומכוונים למצוינות ניהולית באמצעותו.

למשל, ארגון המעוניין לנהל את המשימות והפרויקטים בו בצורה יעילה, בוחן מהם 20% מהפרויקטים אשר מניבים 80% מהכנסות .

חשוב על העסק שלך - על הלקוחות, העובדים, תהליכי העבודה וההכשרה, המוצרים והשירותים שאתה מוכר, וכמה מהם ניתן לייחס למודל 20-80. אם מספר בודד של מוצרים הוא זה שמכניס 80% מהכנסות , נסה לחשוב על דרכים יצירתיות להוזיל את עלות הקנייה של המוצר הספציפי, לתעל אותם ,או במידת הצורך לוותר עליהם.

בתחומי השיווק והמכירות, התרכזות ב20% לקוחות שמניבים 80% מהכנסות הינה המטרה הראשונה שעלינו כארגון לשים מולנו!

לקוחות אלו הם השגרירים הטובים ביותר שלנו בעסק, עלינו ללמוד לטפח וללוות אותם.

אם קיים תהליך שלוקח 80% מזמנך, אך מביא רק 20% מהמכירות, חשוב כיצד לייעל תהליך זה או לבטלו כדי לפנות זמן לדברים אחרים שיניבו עבורך רווח גבוה יותר.

איפה תרצה ליישם את מודל הפארטו בארגונך / בעסק שלך?

אשמח להדריך אתכם להוביל את הארגון/עסק שלכם להתייעלות ולהשגת יעדי מכירות ורווחים לפי מודל זה!